Värderingsstyrt ledarskap – nyckeln till trovärdighet och tydlighet

Har du någon gång funderat över varför du reagerar starkt på vissa situationer, medan du i andra kan vara helt oberörd? Eller varför du ibland blir glad, frustrerad eller arg – utan att riktigt förstå varför? Svaret ligger ofta i våra värderingar - och färgar också vårt ledarskap!

Vi alla har värderingar, som vi är både medvetna och omedvetna om. De påverkar våra dagliga beslut, våra relationer och vårt sätt att vara och att leda. Som ledare blir detta extra viktigt – för att kunna skapa förtroende och vägleda andra behöver vi först förstå vad som styr oss själva.

Varför är värderingar viktiga i ledarskapet?

När du är medveten om dina värderingar blir det lättare att prioritera och ta beslut som känns rätt för dig. Det skapar en inre trygghet och tydlighet som också märks utåt. Medarbetare märker snabbt om du är konsekvent i det du säger och gör – det är det som bygger trovärdighet.

Ett värderingsstyrt ledarskap handlar inte om att alla alltid ska tycka lika, utan om att du som ledare vet vad du står för och kan kommunicera det på ett öppet och tydligt sätt. Det gör att du kan navigera även i komplexa situationer utan att tappa riktningen.

Utforska dina egna värderingar

Om du känner dig osäker på vilka värderingar du har kan det vara värdefullt att försöka kartlägga dem. Det kan du göra genom att reflektera över situationer som gör dig stolt, glad eller arg, eller genom att använda värderingsövningar där du väljer och rangordnar ord som känns viktiga för dig. Du kan också titta på hur du faktiskt prioriterar och fattar beslut i vardagen, både i det lilla och det stora. Ett annat sätt är att be personer du litar på spegla vad de uppfattar som viktigt för dig, samt fundera över vilka principer du aldrig vill kompromissa med.

Genom att svara på denna typen av frågor och reflektera kring vad som verkligen är viktigt för dig, får du ökad självinsikt och ett starkare fundament i ditt ledarskap.

Resultatet blir då:

• Självinsikt – du blir mer medveten om varför du reagerar som du gör.

• Trygghet – du vet vad du står för och kan luta dig mot det.

• Tydlighet – både för dig själv och för andra kring vad du tycker är viktigt.

• Trovärdighet – ditt ledarskap upplevs som äkta och konsekvent.

  
  

Att leda inifrån och ut

När vi leder utifrån våra värderingar skapas en stabil grund. Det ger inte bara riktning för oss själva – det inspirerar också andra att reflektera kring sina egna drivkrafter.

Värderingsstyrt ledarskap är med andra ord inte bara en metod, det är en hållning. Det är att våga stå för det du tycker är viktigt, även när det blåser. Och det är ofta där det verkliga ledarskapet visar sig.