Vad medarbetare värderar i en hälsosam företagskultur – och hur du som chef kan bidra

I en tid där arbetsmiljö och kultur är avgörande för att attrahera och behålla talanger, blir frågan allt viktigare: Vad är det egentligen som gör att människor trivs och mår bra på jobbet? Forskning från bl.a. Gallup och Workhuman (2024–2025) pekar tydligt på fem nyckelfaktorer – och de har en sak gemensamt: De påverkas starkt av ledarskapet. Här går vi igenom de viktigaste insikterna, tillsammans med konkreta tips för dig som chef.

1. Psykologisk trygghet och meningsfullhet

Vad säger forskningen?

Enligt Gallups State of the Global Workplace 2024 är psykologisk trygghet – alltså att våga säga vad man tycker och vara sig själv – en grundbult i engagerade team. Samtidigt ökar motivationen när arbetet upplevs som meningsfullt.

Vad du som chef kan göra:

• Visa att det är okej att göra fel – gärna genom att dela dina egna misstag.

• Knyt medarbetarnas arbete till företagets större mål.

• Uppmuntra delaktighet och idéer i teamet.

2. Erkännande är inte en bonus – det är ett måste

Vad säger forskningen?

En studie från Gallup och Workhuman (2024) visar att medarbetare som får regelbundet erkännande är nästan fyra gånger mer engagerade – och löper hälften så stor risk för att bli utbrända.

Vad du som chef kan göra:

• Ge konkret och personlig feedback – ofta.

• Tacka för insatser, inte bara vid milstolpar utan även i vardagen.

• Lyft fram positiva beteenden i teammöten.

3. Tydlig kommunikation skapar trygghet

Vad säger forskningen?

Brist på tydlig kommunikation är en av de vanligaste orsakerna till stress och missnöje, enligt Gallup. Transparens skapar förtroende.

Vad du som chef kan göra:

• Kommunicera även när du inte har alla svar.

• Förklara varför beslut tas – inte bara vad som händer.

• Skapa struktur för regelbunden dialog med dina medarbetare.

4. Balans mellan jobb och liv är inte en lyx

Vad säger forskningen?

Bara 21 % av anställda upplever att arbetsgivaren bryr sig om deras välmående (Gallup, 2024). Samtidigt visar data att företag som faktiskt gör det får mer lojala, friska och engagerade medarbetare.

Vad du som chef kan göra:

• Föregå med gott exempel: ta pauser, logga ut i tid.

• Visa förståelse för livspusslet.

• Lyft ämnet välmående i medarbetarsamtal – inte bara prestation.

5. Ledarskapet är kulturbäraren

Vad säger forskningen?

Gallup menar att chefer står för upp till 70 % av variationen i medarbetarengagemang. En närvarande, lyssnande och tydlig chef gör enorm skillnad.

Vad du som chef kan göra:

• Be om feedback – och visa att du tar den på allvar.

• Var tillgänglig, ställ frågor och lyssna aktivt.

• Utveckla dig själv kontinuerligt som ledare.

En hälsosam kultur byggs inte av fruktkorgar eller pingisbord. Den byggs av förtroende, tydlighet, mening och mänsklighet – och du som chef är nyckeln. När du investerar i relationen till dina medarbetare, investerar du i hela företagets framgång.

Vill du ha fler tips eller verktyg för att stärka din arbetsplatskultur? Hör gärna av dig eller prenumerera på vårt nyhetsbrev.

Kulturen börjar med dig!